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為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果不同? 為什么多一個環節多一份打折?為什么應該自行解決的問題總是要找上司？為什么問題老是出在邊際？為什么重復性錯誤不斷？為什么大事往往壞在細節上？為什么制度訂一套口頭說一套行動又一套？為什么管理就是難以升級？為什么不能第一次就做對？問題出在管理者的執行力！為什么聽過很多執行力課程而執行還是乏力?問題出在沒有實施方案！策略思路同質化執行效果差異化。企業并不缺少戰略而是缺少對戰略的有效執行；并不缺少制度而是缺少對制度的落地貫徹。當今競爭更比執行力!如何避免執行力在傳遞中衰減?如何分層次系統性地打造企業執行力?本課程調查了大量的企業，是管理者正確做事、強化組織高效執行的實用教材。

關注現實問題 側重操作方法 兼蓄思想觀點。

理論知識+案例分析+落地工具+現場演練

第二部分：執行力的本質與要義

第四部分：執行力現狀與對策

第六部分：界定主體職責

第八部分：執行動力的思考

連云堯：

? 清華北大人大交大中大等10所名校客座教授

? 10年國企外企大型民企總經理，坐過機關下過海，也曾創業失敗備受磨練。02年起專注于管理培訓，15年管理培訓從業經驗。授課已遍及全國31個省市及雅加達、吉隆坡。 培訓過中交、中煙、印尼富東、瑞士瑞德、永新股份、紅蜻蜓、國家藥監局、鐵道部等近千家央企、外企、上市公司、政府單位及中小民企。

? 出版《總經理手冊》、《組織執行力》、《創新之道》、《低成本管理藝術》、《做最好的執行團隊》、《好領導會激勵》、《做最好的員工》等11部著作。

咨詢熱線：楊玉鋒老師：13923848709